4月18日，集团在莆田召开电力板块2024年一季度生产经营分析会。集团党委委员、副总经理周朝宝，公司党委书记、董事长桂思玉出席本次会议。

会上，电力板块各企业对一季度企业生产经营情况、“开门红”完成情况、当前面临的困难与压力、下阶段工作思路及措施等进行汇报，集团相关部室对电力板块相关工作提出指导意见。

桂思玉指出，各单位应针对自身实际情况，对公司下达的年度指标认真对比分析找差距，细化分解各项任务目标，并强调做好七个方面工作：一是扎实推进体系化建设，打造专业化、规范化、标准化的管理体系，有效提升企业管理效能。二是提高安全意识，结合专项行动，深入基层，走进班组，持续夯实安全基础，提高本质安全水平。三是落实能源保供职责，压紧压实安全生产责任。强化设备状态检修，确保设备稳定可靠运行；高度重视燃料市场供需情况，及时调整库存策略，有效保障燃料供应。四是聚焦经营管理，扎实做好企业规范治理、融资成本压降、备件库存管控、燃料成本控制等降本增效举措，提升企业质效。五是紧跟前沿技术，加强信息化、智慧化建设，提高创新意识，聚焦新技术开发应用，强化科技创新创效。六是强化人才队伍建设，充分挖掘培养，盘活人力资源，保障集团高质量发展人才需求。七是重视党建引领，加强党风廉政建设，推进一流党建品牌建设，引导党员干部创先争优，抢抓高质量发展先机。

会上，周朝宝充分认可各单位一季度的努力，并对下阶段工作提出六点要求：一要严格落实迎峰度夏各项任务，充分认识能源安全的战略高度，认真做好“人、财、物”的保障，切实履行企业责任担当。二要强化营销队伍能力提升，深入市场政策学习钻研，全面分析政策影响，利用好省属国企影响力，持续优化应对方案。三要聚焦企业对标管理，对各项指标开展趋势性分析，运用“PDCA”思维强化执行力，化解企业生产经营、战略发展难题。四要围绕高质量发展目标，建设高素质人才队伍，增强科技创新能力，搭建创新应用体制机制，提升企业新质生产力，探索发展战略新兴产业。五要落实安全生产治本攻坚，企业之间相互帮扶共同提升，通过健全安全管理体系，持续夯实安全生产基础。六要平稳推进体系化建设，明确职能定位，落实责任担当，凝聚发展合力，促进集团高质量发展。

集团有关部门、公司本部及权属企业相关负责人参加会议。（文：林淳宇 图：林晓东）